- 首 页 / HOME
- 关 于 / ABOUT
- 2025申奖 / ENTRY
- 获 奖 / AWARDS
- 活 动 / EVENTS
- 资 讯 / NEWS
- 合 作 / PARTNERS
AECOM中国区经济规划负责人王艳女士受邀出席“中国旅游城市峰会2025”，并发表了以《新时代背景下的文旅发展趋势》为主题的演讲。
经济下行影响持续，消费者信心不足、消费习惯改变，对文旅产品品质与个性化需求增加。然而，市场供给同质化严重，创新无法跟上需求的变化，进一步加剧了文旅发展的不乐观和不确定性。在新时代背景下，文旅发展将何去何从？
AECOM在实战中不断探索文旅的发展路径，以更真实的前线视角认知新变局之规律，从角色、市场、产品、主体四大通路把握文旅发展的应变之法。
在一系列入境免签政策的推动下，“China Travel”成为2024年国际互联网的热门词条。彰显国家文化自信的入境游成为新入场的国家级文旅变革。
数据来源：AECOM根据地方政府及行业公布数据整理
滑动查看更多图片
尽管消费在降级，但消费结构却在转变。健康与旅游成为高净值人群增加的消费品类，个性化定制与体验式消费成为新的关注点。
2024年3月，胡润研究院《2024中国高净值人群品牌倾向报告》显示：健康、旅游成为主要增加的消费品类，分别上升15%及10%。
据旅游市场报告，体验式旅游的市场份额在过去三年内增长40%，个性化定制服务的市场规模也扩大了近一倍。这种趋势表明年轻人在休闲和社交时更注重个性化和深度体验。
数据显示，2024年全国出游人次总计达到20亿人次，花费也攀升至1.72万亿，但人均每次每日的出游花费却出现了显著下降，仅为269元，较2023年下降14.3%。酒店利润、主题乐园二次销售利润以及旅行社接待量和利润的下降，也进一步印证了这一点。
那，公众愿意花钱的市场份额去了哪里？
滑动查看更多图片
谨慎，反而迎来品质升级内需。消费降级之下，“好产品，好体验”仍然是需精准谋划的赛道。
旅游市场越来越细分，客群越来越“专精”于小社群，也是市场不容忽略的变革。知己知彼，按需投喂，方为妙计。
那，这些更分化的群体长什么样子，喜欢什么？
滑动查看更多图片
PROJECT
随着Z世代成为消费主力军，其消费规模占比已达40%，成为文旅市场的重要力量。
朝外大街，北京朝阳区的百年老街，底蕴深厚，元代东岳庙、明代神路街琉璃牌楼等遗迹林立。但周边新兴商圈崛起，曾使其流量锐减。朝阳区政府期望将其重塑为契合年轻人需求的活力空间。
AECOM团队以“公共空间品质提升”作为更新触媒，以激发引人、提气、聚商、兴业的连锁反应，满足年轻人对体验和创造力的追求，让“闲置的城市空间”变成当前经济低迷时的“消费生产力”。以东岳文化广场为例，其经过改造，成为集市集、论坛、灯光秀、艺术展等多元活动于一体的活力区域，为年轻人和艺术创作者提供了灵感场所。
@BOX A潮流剧场位于连接东岳文化广场与商场的位置，一侧是通过台阶和坐墙结合的形式打造的与商场入口相连的下沉剧场，为举办各种类型活动提供充足场地，一侧是通过地面铺装形成的广场与商业界面间的过渡。◎ Holi河狸-景观摄影
《疗愈经济用户报告（2024）》显示：中国超 8.3亿城镇居民存在心理亚健康或心理问题，催生对疗愈旅游的迫切需求。预计至2025年，全国疗愈经济市场规模将达104亿元。其中，中青年为主力：19-35岁人群占比超60%，偏好短期减压项目。
在无锡大拈花湾项目中，AECOM凭借对市场的敏锐洞察，早在项目规划初期就已捕捉到这一新兴趋势，协助业主率先将心灵疗愈、生命保养理念全方位融入项目规划，确立了打造 “世界级心灵度假目的地” 的目标。同时，大胆突破，首创以第一人称视角进行心灵漫游模式，令游客体验到多维度全方位的身心疗愈。
后期，AECOM从运营商资源整合，经济效益测算等角度为项目的落地性、可操作性给出详细周密的实际建议和效益预估，确保了项目的顺利落地。
图片版权：拈花湾文旅 | 滑动查看更多图片
近年来，文化作为文旅的精神内核，受到越来越“显化”的追捧，也越来越真正成为文旅的强效内驱力。如何正确解析文化、应用文化，成为文旅赋能升级的精巧撬动。
滑动查看更多图片
PROJECT
苏州平望镇核心景区，位于一座历史悠久的运河古镇中。AECOM诗意空间团队为其构筑富有中国传统文化气息的城市更新，设计出诗景互映的“平望八景”，呈现专属于平望“望江南”动人的故事场景。例如，“頔塘新渡”作为古镇水上游线的起点，重现了历史文脉，唤起当地居民和游客对历史的回望。
通过梳理场地条件与在地文化， 构建场域精神，并结合诗词创作、景观设计与互动体验，AECOM团队擅长将传统本土历史文化在项目中以不同维度呈现，例如音乐、地方剧、服装定制、诗意餐饮、项目整体VI设计、MR沉浸式诗境体验、周边IP开发等。
平望八景
文旅可以极致精细，从“酒店景区化”到“景区目的地化”，再到“目的地特色生活化”，通过泛空间化特质场景营造（如湖州长颈鹿庄园）、多元化业态运营（如西塘良壤酒店）、重构与市场同频的深度体验内容及产品（如莫干山、轻井泽）等方法，深耕创造出不止酒店、不止景区、不止目的地的特色价值观与美学理念的生活方式。
文旅也可以更泛化，文旅产业与商业、策展、体育、教育等领域深度融合，催生了众多新的跨界产品，文旅新消费场景不仅在景区、酒店，还在向城市商业、展览、体育等业态蔓延。
PROJECT
在协助都江堰实现“世界级旅游目的地”目标的过程中，AECOM项目团队深入挖掘当地优质而深厚的自然文化资源与生态历史底蕴，提炼出“道法自然，生生不息”的价值主脉，并以此为核心进行整体策划。
通过这一理念的引领，都江堰不仅能够有效链接与自身有共鸣的人群汇聚于此，交流思想、分享见解，还能逐渐形成一个紧密相连、充满活力的社区。在这里，“尊崇自然、大道至简” 的理念贯穿于日常生活的方方面面，同时能吸引同类型的产业发展，配套商业设施入驻，进一步形成都江堰独有的生活方式。
滑动查看更多图片
传统文旅市场主要由专业文旅集团和乐园操盘集团主导。如今，自带优势大IP的线上内容生产企业纷纷涉足文旅领域，以主题乐园为核心承载，打造IP文旅体验新物种。
滑动查看更多图片
PROJECT
目前， AECOM 凭借在文旅领域深厚的专业积淀与丰富的实践经验，积极与上述类似企业开展深度沟通与合作，协助将线上 IP 转化为线下可触可感的场景，通过创新设计与精准策划，打造更具吸引力的全新文旅产品，助力新文旅主体的市场破局与新文旅内容的全新落地。
在这个以体验经济主导的时代，文旅行业的“导演们”需要以更开放、更具创造力的姿态拥抱变化，呈现出更与时俱进的“文旅好戏”，让旅游真正成为一种不可割舍的生活方式。AECOM中国区经济规划负责人王艳女士指出，“于文旅市场而言，从游客角色的转变、市场格局的重塑，到产品形态的创新、参与主体的多元化，整个商业生态的演进皆围绕体验经济展开。我们应勇做体验的‘导演’，为时代造梦！”
面对复杂多变的外部环境，AECOM凭借前瞻性的视野和丰富的实践经验，协助业主打造出诸多触动人心的文旅体验。在项目推进全程，从前期的战略规划与创意设计，到中期的精细策划与高效运营，再到后期的精准招商与管理，AECOM 全流程的专业服务，不仅为业主提供了坚实有力的全方位支持，更确保了项目在市场中的持续生命力。
