ARCHINA专访SED新西林总经理黄剑锋、顾问小林竑一|景观改变生活,设计体现价值

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时间:  2010年12月20日

地点:  SED新西林深圳总部

受访人:黄剑锋     总经理、设计总监

              小林竑一   顾问

记者:连晓静,樊维佳




SED新西林深圳总部总经理、设计总监  黄剑锋



SED新西林深圳总部顾问  小林竑一
 

新西林是一家以景观设计为业务切入点的公司,总经理黄剑锋告诉我们,现在公司的业务把旧城改造等相关内容也作为一个重点的业务模块儿。12月的深圳,依然是一片阳光灿烂的好天气,我们在新西林明亮的阳光会议室里,开始了今天的访问。

《建筑中国周刊》:新西林是如何定位自己的角色的?

黄剑锋:
新西林最为人熟知的业务类型当然是景观,除了景观,新西林目前已经进入居住区环境景观规划及设计、旧城改造、城市公共空间规划、旅游区规划等业务领域。我们的业务能够有这样大跨度的发展,得益于现在的景观已经远远超越了原本的概念。现在的景观设计师要有建筑设计师的功底,还要懂得水系、交通等全面的规划知识,我常常开玩笑说,景观设计师就像是一个保姆,在所有的项目参与方中,景观设计师是最早进入项目的,最后一个退出项目的,一定得全程跟下来。目前中国的城市快进程迅速,景观设计师要面对的不光是技术上的挑战,更是来自于知识、脑力、体能等多方面的挑战。

新西林一直坚持景观改变生活的理念。我认为,首先,景观使得生活品质提升,接下来,景观将会改变居住者生活行为。对于房产项目来言,业主对居住品质的要求,实际上是在寻求一种生活方式的体验。建筑的外部空间是有价值取向的,为什么业主他喜欢这个风格呢?风格事实上就是一种简化,一种愿望,一种感官体验,应该说,风格是无处不在的。景观就是联系起开发、设计以及业主之间的纽带。新西林的定位也就在于此。

《建筑中国周刊》:新西林的企业文化是什么样的呢?

黄剑锋:
新西林一直要求员工要严谨,实现高效的执行,在设计思维的基调中,充分发挥探索精神。设计师是一个辛苦的职业,因为设计就是在发掘生活的印记,没有生活的阅历是很难有好的设计的。因此公司在这个方面也特别重视,每年都会专门组织员工到国内著名的景点如凤凰、鼓浪屿等地进行考察,在有必要的时候也送一些业务骨干去到国外比如欧洲、日本和东南亚国家去体验和考察。一方面放松了身心,另一方面,也给这些年轻设计师补上了一节中国建筑实践的大课。

我一直主张,走出来,要有针对性的看,要看那些不抓紧机会就再也看不到的美好的事物。比如到了凤凰就要看村庄,这些村庄没人知道还能在现代化的浪潮下留存多少年。中国太多美好的事物都已经消失了,丽江古镇20年前纯朴的风情现在早就找不到了。

可能和别的公司不同的是,在新西林,我们一般不太强调宏观的企业愿景。愿景,不是一个你想得到就能得到的东西。就像那句一个模糊的目标好过一个精细的错误,新西林一直都坚持着自己的发展方向,就是在景观相关方面做到中国最好,在每个项目中都实现自我价值。这就是新西林一直追求的目标。

《建筑中国周刊》:那新西林在品牌推广上有什么心得么?

黄剑锋:
目前新西林已经成立了专门的品牌推广部门。设计是一个容易分散的行业,我们在推广中努力通过品牌把我们品牌的特质汇聚起来。网络推广、杂志推广以及展会推广我们都在进行,我们的对外宣传材料坚持 实景说话,除非是没建好,否则不会用效果图。这让我们在业内有很好的口碑,我们的客户有很大比重是因为口碑找到我们的。国内效果图画的好的公司很多,但对景观设计深入了解的公司,我敢说并不是很多。设计是一个要从二维变换为三维的过程,好的设计一定要经得起实际的考验。我在这里并不是否定图纸的重要性,图纸很重要,但是设计的生命周期绝不应该止于图纸阶段。

《建筑中国周刊》:在进行旧城改造项目的时候,您是如何理解以古做新的?

黄剑锋:
首先我觉得要纠正一个概念。旧城改造是中国目前普遍存在的一个现象,但是需要被改造的,并不一定都是古,也可能是一种城市更新的结果,是城市正常的新陈代谢。比如深圳的华强北改造项目,就是因为由于城市的发展,华强北需要从一个厂区转变成一个商业区。在这种项目的处理上,我们更多的考虑了延续性和区域潜在的价值,通过新元素的加入,活化地区元素,让建筑物的内在价值和它的社会价值保持一致。

所以,我觉得所谓的以古做新要体现的是传统和现在的关系,用现代元素表达传统精神。比如深圳的第五园项目,可能建筑本身与古无关,但是感觉上确确实实充满古意。
以古做今的另一种形式是两者共存。古老的建筑和现代建筑在一起相安无事,和平共处,像是东京的六本木就是一个很好的例子。

小林竑一:其实我觉得所谓新和旧没有一个绝对的概念。我在美国工作生活了很长时间,美国是一个非常年轻的国家,只有200多年的历史,应该是非常年轻的;但是战后日本的发展只有50多年的历史,这是不是更应该是一种新呢?更多的时候,新、旧之间是一种相互借鉴的关系,比如中国和日本的庙宇建筑之间,就有不少相互借鉴的例子。

《建筑中国周刊》:目前的城市建筑越来越有高层化的趋势,您觉得景观设计该如何在高层建筑中更好的发挥呢?

黄剑锋:
任何一个区域都不是一天建成的,都是无数城市居民在漫长的历史过程中自发的选择而成的结果。这就是趋势。目前的城市形式密集化一定是趋势,这一类型的建筑的景观设计可以更多的强调建筑物下的景观来强调建筑物的功能和形象。景观设计应该更多的考虑如何和周围的内容相呼应,和高层群之前形成和谐的气质,梳理各个高层之间的关系。高层景观的表现会复杂化,除了广场、公交枢纽等设计点外,高层建筑本身形成的多层景观也是这集的重点,比如屋顶甚至空中,都可以有景观设计一展身手的地方。

《建筑中国周刊》:您如何看待过去十年的中国建筑设计行业?对未来的十年有什么预期?

黄剑锋:
我想过去的十年我们都是目击者,中国的城市建设和社会发展互为推动,我们看到了巨大的成就,但是也有不少遗憾。如果我们现在回头去看的话,那么我觉得我们留给国人的建筑价值不足。这是注重经济实力的十年,建设决策程序导致了一定的遗憾。我想未来十年的话,我们一定要思考城市环境给市民带来了多少的价值。

小林竑一:过去的中国建筑设计十年是量的黄金十年,但不是质的黄金十年。在未来的十年,多重视项目建造地的特点,让人的生活更美好,从建筑设计教育角度入手,加强设计师的职业程度,让设计师从现在的只专注于设计,成长为能够把控结构、风格的专业设计师。
 



新西林总经理黄剑锋(右一)、顾问小林竑一(右二)与建筑中国网CEO吴磊(左一)合影
 


 

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