这是奥雅设计2019年的关键词，也是对奥雅设计20年的总结，以及对未来的期许。奥雅设计北京公司的红色墙面掩映在皑皑白雪中，冷峻而热烈；正在进行的2019年度奥雅设计项目分享会，比这红色更热情。来自全国15个分子公司的核心团队聚集一堂，带来了最能代表奥雅设计水平、前沿思想的深度分享，奥雅设计联合创始人、董事总经理 李方悦女士亲自主持了这一场盛会。本次分享会分为四个部分，分别围绕文旅策划运营、公共景观的未来、文化景观设计以及多元专业融合展开了深入的分享以及交流。奥雅设计西南区域公司总经理，成都公司总经理 李翌健先生，奥雅设计武汉公司运营总监兼项目总监 郭钟秀女士，奥雅设计深圳公司项目总监 胡爽女士以及来自奥雅设计文旅团队的设计师从不同的角度切入，结合实际项目案例，分享了他们在文旅项目中的思考及探索。左上：奥雅设计西南区域公司总经理 成都公司总经理 李翌健先生；左下：武汉公司运营总监兼项目总监 郭钟秀女士；右上：奥雅设计上海公司高级项目经理 李淑芸女士；右中：深圳公司项目总监 胡爽女士；右下：奥雅设计集团文旅前策中心总经理助理 张俊杰先生
文旅项目的特征：在浓缩的时间里，感知最朴实的生活。每一个地方的自然、文化资源都是不一样的。场地与文化的碰撞，客户的喜欢与需求都可以成为灵感来源，加之艺术的创意和提升，打造独一无二的IP，再落在景观当中。这是有创造力的表现，这是文旅不可或缺的。文旅项目开发需要有更宏观、更全面地考虑。强调在地设计，巧妙解决场地痛点；多元文化地融合、链接场地回忆、唤起共鸣地印记；加强设计与政策的互动维度、使项目担当一定的社会使命；发掘地域文化，通过产品完成历史传承；以景观设计为主导，多专业、全流程的一体化运营。既定框架下的突破发展，要从传统资源驱动转变到产业驱动，通过反向思维映射市场竞合关系，认识到经济成功是重中之重。基于当地成熟产业，建立品牌、完成产业链接、打通供应、服务、消费。通过规划将产品落地，运营支持是保证项目成功的基础。构建全域生态格局，改善优化交通环境，落位市政设施，塑造生态多样性，确定可持续设计政策的具体应用。在度假旅游目的地为导向的项目中，产业资源、土地开发、商业运营、管理维护思路应当先行；在满足经营获利需求的同时，也不能忽视游客与居民之间的社会平衡问题。奥雅设计文旅小镇项目介入的团队包括：成本中心、景观设计、建筑设计、植物设计、洛嘉儿童、IP设计、EPC工程、文旅、市场、运营等。这是跨专业、跨国际、跨集团的合作。
时间跨度长，如何保证团队的战斗力？拥抱不确定性。不确定性往往就是机会，敢打敢拼、主动争取机会——多做半步。与客户的关系不仅是甲乙方的关系，而是一路同行、彼此扶持，获得更多的信任和认可。文旅项目是多专业、尺度跨度大的，从策划、规划、景观设计，到建造生产，需要有顶层的设计、产品思维，要依靠空间基本功落实布局，需要可靠的实施能力。因此，文旅团队的组建也要符合自然吸引力法则。守住精进的住宅市场，保持一线的视野；同时，拓展复合的文旅市场，开拓更宽阔的业务渠道。分类、筛选合作客户，文旅介入、洛嘉点亮、地产跟进，以转化文旅客户。敏锐判断客户需求，匹配合适资源。文旅的关键词是“链接”。链接的是资源，包括多专业的人才、多团队的合作、市场与业务等。要在有限的时间内，调动所有的创意资源，打开所有感官、带上需求和想法、从新的维度思考。奥雅设计董事长兼首席设计师 李宝章先生带来题为“奥雅公建未来十年的发展规划及总结发言”的主题分享。2019年发布的《横港共识》确定了新奥雅的定位——告别新中式，开启“自然人本、多元审美、个性创新”兼容并包与创想自由的新奥雅。中国的问题在于不够现代、不够反叛。奥雅要做的是把现代的景观与诗意的生活、土地的逻辑相衔接。要找到中国和西方景观的区别，西方的理智与东方的情感的结合，生生不息地往前走。我们总在追求永恒，打动人的十分之一秒，刹那就是永恒，这是毕生追求的美好。网红不是问题，网红永恒才是问题。无以言表的场景如何成为永恒？永恒即日常的精神升华，所有的永恒出自平常。将所有的物集中起来，即为形式，形式不仅要服从功能，还要服从文化，这是从物质向精神的升华。形象、精神、意境、个性与时代精神，是每一个人需要经历的人生阶段。全新的景观——心变了，观念就变了，行为也变了，看到的世界就变了。未来的三十年，是向公共景观发展的三十年。奥雅要开启以公共景观为核心的新时代，向上支持社区，向下引领文旅。这是兼容并包、勇敢向前的社会，但是我们要找到我们的传承。奥雅要做的是景观人的梦想。“设计面前，人人平等。”李宝章先生说这是8090后的时代，他鼓励年轻设计师勇于创新、有更多发声的机会。本次分享会住宅景观主题汇报团队由来自奥雅设计全国各地公司的年轻设计师组成，他们分享了这一年在奥雅的所学、所想、所做。上左：奥雅设计北京公司设计总监 杜超先生；上右：奥雅设计深圳公司项目总监 易帅先生；中左：奥雅设计深圳公司高级项目经理 宋金壹先生；中右：奥雅设计上海公司高级项目经理 段喜峰先生；下左：奥雅设计上海公司景观设计师 乔方先生；下中：奥雅设计上海公司主创设计师兼项目负责人 王司龙先生；下左：奥雅设计北京公司助理景观设计师 板玮天先生网红是一个意义极其丰富的词，是一种代表着越来越快的信息传播和社会节奏的文化现象。设计受到标准化产品的限制，需要与场地更加密切的结合。对标准化的演变，展示未来生活场景。然而，并没有成为网红，我们缺什么？场地氛围的缺失，缺少对人文景观的追求。设计应从功能出发，回归氛围和使用。为了推进项目，而过多地妥协，被动的设计过程不利于坚持对设计的追求。最终打动人的，是共情，要从情感切入、捕捉到与人互动的维度。东西方的融合，美意识的重要性不容忽视。每一个时代都有先锋，推动景观的进化；景观师需要有时代使命。一个设计师以及团队，到了一个时间点，会遇到一个富有挑战性的综合议题，并一时间集合了过往所有项目的经验和教训去迎接这样的一个挑战。无心而为、没有技巧；有心而为、绝对技巧，又隐藏技巧，仿佛童孩的画作。画感，是会随着人们智慧的提高而变化的，设计也是。感觉根据理性落实后得到的依然是感觉，感性是要用理性来审问的。设计的“质量”，轻也好、重也好，刚刚正好。凝重感，但不重口味；轻快感，但不轻浮。我们也在“轻”的路上。以文化为切入点，努力做到轻松感，但仍然有承受不住的重量。文化是重的、自然是轻的。但文化可以变轻，不在于技巧的彰显，而是隐藏。对外入心，对己不过。文化本是人们活出来的，可现在我们活在了文化中。是否可以尝试从自然为切入点来探讨景观的文化性呢？不要因为难点，放弃最初的想法。2018年的摸索，大胆的尝试，确实是团队更加放开、接受更多的想法，有了更多形式的交流。探索将创意实实在在落地的严谨方法。2020年，是景观共同创意的时代，是每个人展现个性、特点的时代。常做常新，但不是一个人可以做到的。每一次的碰撞都与众不同。我们在寻找不一样的景观开启方式，创造无限可能，但初心不变。
设计要关注的不仅仅是与场地的关系，还要协调与建筑、与人的关系。设计也常常受到多方面的限制，例如成本控制、技术标准、维护需要、甲方的诉求以及商业逻辑与设计语言的差异。
设计师在坚持追求人本与自然的同时，如何突破困境、在夹缝中找寻设计的趣味，是挑战、也是成长的机会。
外师造化，中得心源。创作来源于对大自然的师法，但是自然的美并不能够自动地成为设计的美，对于这一转化过程，基于内心的情思和构设，最后是统一的自然而然的。如何看待美？从功能出发再到情感释放从人的使用开始再到对意境美的塑造，作为当代中国青年设计师基于对中国文化的理解，我们要做的是塑造现代意境美！设计第一要有力量能够瞬间把人给击倒！设计最终回归到形式上，最后它是直击心灵的，是美的！当空间受限，只可以“走”与“赏”是，表现就变成了重点。释放——遇到合适的项目，需要大胆的释放表现欲望，用富有张力及感染力的方式来感染体验者。克制——面对一生活为出发点、考虑成本及场地的限制、时间的维护性的项目，这需要控制表现欲望，避免过度设计。表现不是简单的元素组合，更重要的是赋予元素生命力、体现想要表达的故事。单一场景的表现是一副富有深意的“画作”，当这些画作按一定的故事联系在一起，更像一场戏剧。
年轻设计师是最具创新力的一群人；然而，创新不一定是颠覆性的，而应该是演变式的，循序渐进才是更有可持续性的。
事情的发展往往都不是一帆风顺的。在受限的情况下，如何突破困境，最终达到期待的效果，这是我们需要的挑战。
左上：奥雅设计北方区域公司副总经理、青岛公司总经理 赵振先生；左下：奥雅设计杭州公司运营总监兼集团生态技术总监 赵谷风先生；右上：奥雅设计集团研发总监 颜佳女士；右中：奥雅设计景观数字化研究中心负责人 李发明先生；右下：奥雅设计洛嘉教育研发总监 周昕蕾女士
城市与人相互依存的关系，同时也是对城市生活最美好的畅想。城市空间设计并不是最核心的内容，而是对城市居民行为的友好度与包容度。规模和标签已经不是评价一个城市公共空间质量的标准，安全、包容、认同、品质的公共空间才是城市最好的竞争力。
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城市的发展推动了人类社会文明的进步，但同时带了交通拥堵、环境污染、生态破坏等问题，这些不是某个设计师、通过某个或某几个项目就可以解决的，但是设计师仍然担负着重要的社会责任。同时，设计师也应该站在普通城市居民的立场，从城市空间使用者的角度来思考。
了解情绪以及审美在孩子不同成长阶段的表现，是为更深入了解孩子的需求，对设计提供更多的基础支持。
教育具有持续性，对于场地是设计不仅仅停留在短暂的体验，而是要有更长远的影响。深度挖掘场地资源，引领课程内容的构架，从而呈现主题情景。
传统开发模式中地产带动教育，教育是刚需、是配套，但是在文旅项目中教育是核心、是出发点、是一个引擎。
基于RS、Big Data等的量化分析，利用空间量化的辅助设计思维和GIS辅助设计的工具，实现基于规则叠加的设计创新；利用无人机摄影测量技术，研究适应性更强的数据采集方式、实现数据管理与应用、是设计方案更具科学性。这是在大数据时代，先进技术在景观设计中越来越广泛的应用。
跨出界线就像进入宇宙，意味着不适与孤寂。掌握了研发文化中的行星理论，即发现、假设、传送以及聆听，这将从传统景观设计转变到数字化景观——一场伟大的跨界可以成为现实。
在跨越边界的过程中，充满了未知的“宇宙空间”，充斥着大量的风险和资源。适度的搜集信息、缜密地进行假设，快速的尝试与实验，最终建立稳定的跨界连接。
生态环境是一个复杂的系统，生态设计需要全域格局的考虑、可以渗入全产业链服务体系中，包括景观设计、文旅开发、智慧园区、田园综合体布局等。综合环境分析、水资源分析、开发容量测算、生境群落修复等是开展景观设计的基础，是确保可持续发展的保障，是超越审美的追求。
长沙市岳麓区红枫路海绵城市专项设计
奥雅设计生态团队针对项目的生态设计需求，进行深入的调查研究、查证当地的生态环境，通过科学、专业的分析设计，提供了可靠的理论依据以及可实施方案。
景观就像一个容器，有无限的可能性——链接自然与文化，平衡理性与情感，融合东方与西方。共同创意的时代到来了，我们期待创造更多的成就，实现奥雅人的价值！
