无锡老城整体城市更新项目，是AECOM在城市更新领域的代表项目之一，历经四年精心耕耘，团队圆满完成了三层次规划任务、首启区景观设计、涉铁配套建筑概念等五大项目。

项目涵盖无锡国家历史文化名城核心区域约3平方公里范围。结合文化传承、商业焕新、产业导入、社区人口更新、交通提升等课题，AECOM组织了内部规划、建筑、景观及生态、经济、交通联合团队，并携手多家本土院所，提供了一体化老城发展策略、行动计划、规划提升、城市设计和空间发展导则服务。

经过该项目全更新谋划阶段的深度参与，团队积累了中国老城更新领域从顶层设计到实施首启的宝贵经验，并采用了大数据调研、环境舒适度评价等新技术手段为业主决策提供重要支撑。

无锡火车站南广场地区城市设计，作为其中核心项目之一，荣获美国建筑师协会香港分会（AIA Hong Kong）2022年度评选城市设计类优异奖和2022年香港规划师协会周年大奖优异奖。预计2025年上半年，该项目将提前对外开放。

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如今的他，几乎每日穿梭于深圳香港两地，推动两地团队技术能力和资源整合，推进跨域协作。在2024财年，谭农超带领大陆团队与香港结构、岩土和交通团队紧密合作，成功交付了超过10个涵盖结构、幕墙、岩土等领域的多元项目。

位于大湾区的某国际空港物流园项目包含一个多功能码头及大型物流仓储基地，采用先进的自动化设施构建智慧物流运营平台，创新海空联运，高效跨境通关；在这个项目中，谭农超展现了卓越的跨办公室协作能力，统筹近10个多专业跨学科团队，包括香港的机电、项目管理、海事团队，广州规划团队，北京交通团队，以及深圳的建筑、机电和造价团队等，为业主提供高质量综合解决方案。他不仅在内部协调各专业，还定期与外部顾问沟通，他将与香港团队合作的经验和华南区的本地实践相结合，耐心分享两地工程规范与实践的差异，主动协调各方，推动项目不断向前。

谭农超参与的项目中不少需要面对紧迫的工期和严苛的质量要求，甚至还需要与全球其他区域的团队协作。他参与的香港某地铁线路车辆段建造工程项目，协作团队包括交通、建筑、岩土、结构、机电、BIM等多个专业，并采用ACC云平台协同工作，每一项任务的交付需通过至少六个审核环节；在这个项目中，他与新西兰岩土团队协作尤为突出，他通过积极的沟通和不懈的努力，克服时差和文化差异，确保了项目按计划完成，并顺利通过了多重严格审查。

谭农超坚信，与全球团队的合作能够提升技术实力和拓宽视野。在大湾区国际空港物流园项目中，他的团队凭借在其他香港项目中积累的经验，迅速把握了业主的期望和需求，有效提升了工作效率和客户满意度。他还推动数字化解决方案，与香港同事合作开展“自动结构设计程序”工作坊，为未来的大湾区项目提高效率和经济效益。

他的工作深刻体现了AECOM的‘协作’价值观和‘Think and Act globally’理念，同时也是每一位AECOM同事日常跨域协作的生动写照。

自2010年便加入AECOM项目及施工管理团队的张玉恒（Thomson Zhang）， 曾服务过西门子、宜家、沃尔沃等多个业主，参与了众多关键的生产基地和商业综合体项目，并多次实现了工地零事故的卓越记录。

从2023年至2024年底，Thomson投身于一家知名跨国科技企业在成都的智能制造基地项目，并带领团队与其他部门紧密合作，成功达成了项目100万安全人工时的里程碑；他的积极沟通和协调能力不仅体现了AECOM的核心价值观，也获得了业主方从基层到高层的广泛赞誉，帮助公司赢得该企业南京工厂的改造项目。

在日常工作中，Thomson坚持安全预防的落实和部署。他每天带队进行重点安全检查，每周组织联合安全检查，项目期间发现并录入系统的安全隐患达2385项，并全部100%完成整改。在每项重要工作开始前，Thomson都会领导承包商进行工作危险分析，确定对应的安全措施，并监督执行。例如，在一次钢结构主体吊装作业中，他及时发现并处理了一起司机故意违章而造成的重大安全隐患，避免了可能的安全事故。