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得益于AECOM各地办公室同事的努力,在本期的月度精选中,激动人心的获奖喜讯、最新项目进展以及最前沿的行业理念接连而至。此外,从本月起,我们还将定期在 “专业视角”栏目中,分享最新版《基础设施的未来》报告中的精华内容及前沿理念,千万别错过哦。


荣誉满载



01.

泰康西南医学中心荣获“中国医院建设匠心奖”


AECOM参与设计的泰康西南医学中心项目荣获第四届中国医院建设匠心奖之“2019中国医疗建筑设计年度优秀项目”。这体现了AECOM 对医疗康养的展望不仅仅局限于建造最顶尖的服务设施,更是通过与业主、合作方及各个团队紧密协作,为患者和家属营造一个能够提供关键服务的、治愈身心的环境。


泰康西南医学中心是以医疗康养为导向的混合用途开发项目,楼面净面积达25万平米,预计于2023年开业运营。该医疗中心包括一座设置了900张床位的综合医院、一座面积达5万平米的高端养老公寓。AECOM为该项目提供综合设计服务。


作为服务成都、辐射西南区域的高端国际化医学中心,泰康西南医学中心将按照国内三级甲等综合医院设置标准和国际JCI认证标准,采用国际领先的“综合门急诊+专科中心集群”模式建设和运营,是泰康之家在西南地区的旗舰项目。


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◎泰康西南医学中心


02.

AECOM摘得香港政府渠务署“工地安全及整洁奖励计划(2019)”三项荣誉,成最大赢家


AECOM一直以来坚持促进项目工地安全和整洁,尽力减少工程对社区的影响,为市民缔造美好的环境。近期,AECOM参与的沙田污水处理厂迁往岩洞计划项目摘得香港政府渠务署“工地安全及整洁奖励计划(2019)”颁发给承建商及工地督导人员5个奖项中的3项荣誉,包括“总冠军大奖”及两个“最佳工地安全及整洁奖”, 对我们在行业中的领军地位及专业能力给予了高度认可。


该项目旨在搬迁现有的沙田污水处理厂至岩洞,腾出现址约28公顷土地以做其他民生用途,以促进香港的可持续发展。该项目能够夺得多项荣誉,也证明了整个项目团队紧密合作,积极落实安全管理、有效实施创新和环境可持续性方面的措施。这些认可也为项目团队未来继续保持高标准以应对其他挑战给予了鼓励。


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◎沙田污水处理厂迁往岩洞计划项目图

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◎AECOM香港办公室多位高层前往项目办公室,与团队共同庆祝这一傲人成绩。



项目聚焦



01.

杭州良渚商务核心区,北部新中心的核心引擎


一座江南水乡,如何把握全球科技浪潮?


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02.

回访滨水项目,遇见重回“城市生活”的市民们


绿色的公共空间鼓励大家走出“隔离”,在符合疫情防控条件下,更为谨慎、但更为高频次地使用我们城市中的公共空间,更好地享受自然和进行户外运动。


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03.

厦门雅居乐香山湾示范区,在旅行中找到“第二人生”


碧海蓝天细沙、火山口、沙滩上的马鞍藤花。


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专业视角



01.

鼓励大湾区协作创新,建设更韧性的未来


AECOM大中华区执行总裁钟小平先生,近期被特聘为广东省公路学会的粤港两地公路学会专家,并发表“创新激活能量,高质量交通建设引领大湾区协同发展”主题演讲。


他以AECOM参与的复兴战前楼宇设计、建造、运营、港珠澳大桥、香港口岸旅检大楼以及香园围公路等项目为例,指出创新及数字化正是香港建造业发展的重要趋势之一;而疫情带来的挑战,也推动着行业前进:传统基础设施须与“新基建”协调推进,提供洞悉未来、高效、可靠及高品质的前瞻性解决方案。“协作创新”作为大湾区的核心驱动力,应有效利用这一优势,“用组合化思维来整合一个全生命周期的解决方案,以大胆的预想结合面面俱到的风险分析为基础,调动多团队跨界合作,从长远及全域思考,为基础设施布局整合性的解决方案”,方能建设一个更创新、更具韧性、更美好的大湾区。


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02.

以优质设计,实现老城市新活力


近日,AECOM高级副总裁兼大中华区品牌与战略发展负责人刘泓志先生受邀参与“老城市新活力——设计的力量”活动。他指出,城市设计是一种公共关系的设计,城市设计的策略是一种资源管理、公共利益、社会人文的发展策略。在创新科技愈加渗透进入城市公共关系、而个人生活质量也愈加仰赖城市公共质量的时代趋势下,城市设计的理念、方法和成果如何结合新技术和未来性来提升城市公共品质,不仅是城市工作者与决策者的责任,更是行业发展的创新机遇,和我们追求高质量发展所应当共同拓展的方向。


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03.

从全新道路规划模式,见韧性土地运用 


AECOM大中华区建筑及人居环境副总裁沈同生先生受邀参与ULI 网络研讨会:韧性城市规划战略-韧性城市系列。他指出,自动驾驶将会改变交通习惯和街道设计模式,实现人车共享道路空间将成为可能。疫情期间,城市中自行车的使用量大大提升,这让城市慢行系统的重要性凸显出来。慢行系统作为道路空间变革的另一契机,同样会带来全新的道路模式。这种改变需要打破城市规划体系各单位之间的“红线”,从设计、规划、实施到运营,将“开放空间”全面转变为真正的“公共空间”。


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04.

后疫情时期,机场该如何有效恢复运营?


疫情期间,大众对出行仍抱有一定忧虑。AECOM全球航空市场执行副总裁Bijan Pashanamaei及全球航空市场执行总监 Richard Gammon,就机场如何通过保障乘客安全健康出行,减少大众对出行的焦虑,提出建议。他们指出,机场运营方应根据以下四个目标采取相应措施:


1)确保机场航站楼的清洁;

2)将个人安全至于首位;

3)减少不必要的人际接触;

4)确保乘客能最快速及安全地出入机场。


另外,机场运营方还可以通过以下措施优化管理乘客密度及流量,包括平均各个时段的客流量及航班需求,以减少高峰期;将不同航次的乘客安置于不同区域,避免在到达大厅形成拥挤或人流高峰等。


更多详细内容,请点击此处阅读AECOM最新版《基础设施的未来》报告。


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